某企業(yè)在近一年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，總經(jīng)理王某通過(guò)少開(kāi)發(fā)票、截留收入，由代理 出13單位將貪污的貨款轉(zhuǎn)移到其私人開(kāi)的企業(yè)等手法，前后共貪污400多萬(wàn)元公款。上級(jí)主管部門(mén)調(diào)查后發(fā)現(xiàn)：該企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)經(jīng)常根據(jù)王某的指令開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)票，開(kāi)票金額由王某個(gè)人的意愿決定大??；倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有完整的庫(kù)存明細(xì)賬，也沒(méi)有貨物進(jìn)出庫(kù)記錄；銷(xiāo)售成本結(jié)轉(zhuǎn)按估算的毛利率倒算。這些原因造成了按產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)的結(jié)存數(shù)與產(chǎn)成品總賬計(jì)算出來(lái)的單位產(chǎn)品成本大大超出產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格。要求：請(qǐng)從會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的角度分析本案例，指出該企業(yè)存在的會(huì)計(jì)制度控制方面的問(wèn)題。

在設(shè)計(jì)原材料發(fā)往生產(chǎn)部門(mén)的發(fā)料業(yè)務(wù)流程時(shí)，正確的流程順序應(yīng)為

• A、領(lǐng)用部門(mén)→倉(cāng)庫(kù)→供應(yīng)部門(mén)→會(huì)計(jì)部門(mén)
• B、倉(cāng)庫(kù)→領(lǐng)用部門(mén)→供應(yīng)部門(mén)→會(huì)計(jì)部門(mén)
• C、出納部門(mén)→供應(yīng)部門(mén)→會(huì)計(jì)部門(mén)→倉(cāng)庫(kù)
• D、會(huì)計(jì)部門(mén)→領(lǐng)用部門(mén)→出納部門(mén)→倉(cāng)庫(kù)

對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)報(bào)表